Workshops

Jede Marke ist nur so gut, wie sie auch gelebt wird. Die größten Herausforderungen für die Markenverantwortlichen sind die Implementierung von Identität, Marke, Werten und damit verbundener Leitideen nach Innen. Denn Mitarbeiter halten gerne an bekannten Systemen fest. Veränderungen sind aber nur dann erfolgreich, wenn sie von allen Mitarbeitern verstanden, angenommen und mitgetragen werden.

15 Jahre Erfahrung aus unzähligen Projekten haben wir in unseren Workshops gebündelt. Wir wissen wie es geht und wie wir es Ihnen leichter machen können. Dabei sind alle Workshops vom Gedanken der „Hilfe zur Selbsthilfe“ getragen. Sie so zu unterstützen, dass Sie die Inhalte selbst gestalten können.

The Sharper Image - Einfach die Positionierung in einem Tag erarbeiten

Welches sind die Top-Stärken, Eigenschaften und Potentiale meiner Marke? Was unterscheidet uns vom Wettbewerb? Wie können Sie die Positionierung in einem Satz formulieren? Erarbeiten Sie Ihre Positionierung mit unserer vielfach erprobten Methode und Unterstützung.

Wir erarbeiten was die Positionierung für sie selbst bedeutet und was sie leisten kann. Wo greift die Positionierung bereits? Was ist noch zu tun? Welche Aufgaben ergeben sich für Marketing und Kommunikation? Zeitplan? Wie das abläuft? Lesen Sie hier mehr.

WerteWahrheit - Werte greifbar und verständlich machen

Haben Sie Unternehmenswerte formuliert und wollen Sie mit Leben füllen? Der Workshop hat die Zielsetzung mit den Mitarbeitern die Werte zu erarbeiten, zu priorisieren und mit Beispielen aus der alltäglichen Arbeit zu untermauern.

  • Welche Werte zeichnen uns besonders aus?
  • Wo können die Kunden die Werte erleben?
  • Wo können die Partner die Werte erleben?
  • Wie haben die Werte Auswirkungen auf Kultur und Verhalten bei uns?

Ein Workshop, der die „berühmten“ Adjektive jeder Firma lebendig und nachvollziehbar macht.

WerteLeben - Teambuilding mit den Unternehmenswerten

Schon mal eine Sahara-Mission geleitet? Oder dem Spinnennetz entkommen? Unser Outdoor Workshop „WerteLeben“ ist  Teambuilding und Veränderungstraining in einem. „WerteLeben“ ist ein Event, bei dem das Ziel eine Veränderung oder zumindest die Bewusstseinswerdung der eigenen Werte ist. Bei einem Parcours gilt es gemeinsam als Team verschiedene Aufgaben zu meistern. Lebendig, spannend, gemeinsam. Und natürlich mit Anleitung von Profis. Damit nichts passiert.

„Step Stone“, „Trust Fall“, „Sahara Mission“ oder „Spinnennetz“ sind dabei Teile des Teamtrainings, bei dem die Werte spürbar und für alle Teilnehmer auch erlebbar werden. Wie so etwas aussieht? Lies doch hier unseren Blogbeitrag dazu.

Ein Workshop für das Schwierigste im Wertefindungsprozess. Das Leben der Werte im Unternehmen.

TeamVerständnis - Für mehr Wir-Gefühl und Gemeinsamkeit

Sind die Ziele Ihres Teams jedem Mitglied bekannt? Weiß jeder über seine Rolle Bescheid? Wie sehen die Beziehungen im Team aus? Laufen die Abläufe reibungslos? Was sind die Stärken Ihres Teams? Wo sind noch Wachstumsbereiche? In unserem Tagesseminar werden Mitarbeiter zu echten Teams, denn wenn jeder vom anderen weiß, was ihm wichtig ist, erreicht man die Ziele effektiver.

Auf Basis eines DISG Profils jedes Teammitgliedes entsteht ein Verständnis des jeweiligen Kollegen.

  • Wo liegen Gemeinsamkeiten, wo ergänzen wir uns?
  • Welches Bedürfnis an Kommunikation und Information habe ich und welches mein Kollege?

Mitarbeiter lernen sich selbst besser kennen mit Ihren Stärken im Bezug auf ihre Rolle im Unternehmen. Sie lernen die Verhaltensweisen der Kollegen zu verstehen und wertschätzt den Beitrag im Team von jedem einzelnen. Damit wir am Verhalten der Einzelnen ansetzen können, erhalten alle Teilnehmer vor dem Seminar einen Online-Fragebogen zu Faktoren wie Motivation, Aufgaben, Veränderungen, Konflikten und Absichten. Wollen Sie mehr erfahren? Lesen Sie hier.

LeitbildGlück - Genug von Leitbildphrasen? Hier erarbeiten Sie "ihr" Leitbild.

Wie bringen Sie Vision, Mission und Werte aufs Papier? Wie werden Leitlinien entwickelt, die auch jeder Mitarbeiter versteht? In unserem Leitbild Workshop erarbeiten Ihre Mitarbeiter unter unserer Anleitung ein fertiges Leitbild.

Echte Moderation bedeutet für uns Ihnen zielgerichtet zu helfen das eigene Leitbild zu formulieren. Schritt für Schritt. Verständlich, nachvollziehbar und akzeptiert von den Mitarbeitern. Wie das geht? Lesen Sie hier wie das abläuft.

Eine Workshopreihe die deshalb so erfolgreich ist, weil sich der Anspruch der Beteiligten an einer Idee verfängt und sie an der Gestaltung beteiligt sind.

LeitbildRoadMap - Vom Leitbild zum Leben.

Sie haben ein neues Leitbild entwickelt und wollen es an den verschiedenen Standorten des Unternehmens implementieren? Sie wollen ein Ablaufkonzept unter unserer Anleitung und mit unseren Erfahrungen erarbeiten? Sie möchten möglichst viele Mitarbeiter an den Standorten beteiligen?

In unserem Workshop zur Erarbeitung einer Implementierungsstratgie für das neue Leitbild helfen wir Ihnen, die richtige Vorgehensweise zu finden und auf mögliche Hürden zu achten.

Unsere Hilfe zur Selbsthilfe, damit ihr Leitbild auch bei den Mitarbeitern ankommt.

FührungsWert - Führungsleitlinien, die zum Unternehmen passen

Sie wollen Führungsleitlinien für Ihr Unternehmen entwickeln, die sich in die Unternehmensstrategie einfügen? Sie wünschen sich Führungsleitlinien, die genau zu Ihrer Unternehmenskultur passen? In unserem Workshop FührungsWert werden die Führungsleitlinien auf Basis Ihrer Unternehmenswerte erarbeitet.

KommunikationsPlan - Die Grundlage erfolgreicher Kommunikation

Kommunikation findet statt, sobald mehrere Menschen zusammen kommen oder sich informieren. Sie findet sowohl bewusst, als auch unbewusst statt. Verbal und nonverbal. Statisch oder bewegt. Digital oder analog. Aktiv oder interaktiv.

Wichtigste Aufgabe ist gemeinsam zu formulieren welche Themen man überhaupt kommunizieren möchte, was und welche Menschen man damit erreichen möchte und welches Budget man dafür zur Verfügung hat. Erst dann macht es Sinn an Maßnahmen zu denken.

Unser Workshop „KommunikationsPlan“ ist dafür da genau diese Aufgaben zu lösen. Es werden dabei auch alle „ihre“ aktuellen Kommunikationsmaßnahmen gesammelt und hinsichtlich der Zielsetzungen bewertet. 

Ein Workshop der Klarheit schafft.

IdeenCampus - Ideen entwickeln einmal anders

Wollen Sie neue Themen, Ideen und Aufgaben Ihrer Mitglieder oder Mitarbeiter erarbeiten? Wollen Sie mit Ihrem Team oder Ihrer ganzen Belegschaft zukunftsfähige Produkte oder Innovationen erarbeiten? Wollen Sie einmal abseits üblicher Diskussions- und Gruppenarbeiten mit Begeisterung und Freude neue Ideen oder inhaltliche Themen ausarbeiten?

Unser Ideencampus erarbeitet nicht nur Visionäres für Ihre Organisation. Er lässt alle auf unterhaltsame Weise teilnehmen und eine Vernetzung ganz neuer Art entstehen. Damit alle am Ende sagen: „Toll, so etwas habe ich noch nicht erlebt.“
Lesen Sie hier ein Beispiel.

Newyorktimesintern - Die Mitarbeiterzeitung

Sie wollen Ihre Mitarbeiterzeitung überarbeiten? Sie suchen nach zündenden Ideen für die Inhalte? Die Kollegen müssen immer wieder motiviert und erinnert werden Inhalte zu liefern? Die Qualität der Fotos lässt zu wünschen übrig?

Dann sind Sie in unserem Workshop Mitarbeiterzeitung richtig. Wir analysieren Ihre Mitarbeiterzeitung, zeigen Empfehlungen auf und erarbeiten gemeinsam die Schritte, die Aufgaben zu meistern und zu lösen.

Seminare und Impulsvorträge

Seminare sind unsere Leidenschaft. Über 2500 Teilnehmer in über 200 Seminaren. Wir bilden berufsbegleitend zusammen mit unseren Ausbildungspartnern, der Akademie der bayerischen Presse (ABP), der Akademie für neue Medien (AFM), der Steinbeis School of Management and Innovation und der Munich Fundraising School Marken- und Kommunikationstalente von Morgen aus.

Unsere Seminare

  • Tagesseminare Corporate Identity
  • Tagesseminar Grundlagen des Branding
  • Tagesseminar strategische Unternehmenskommunikation
  • Tagesseminar Marke im Bereich Non Profit
  • Tagesseminar Marke im Bereich Sport
  • Blockseminar Corporate Branding (5 Tage)

Ausserdem halten wir Impulsvorträge auf Symposien, Konferenzen und Tagungen.

Unsere letzten Auftritte:

  • Nachhaltigkeitskongress: „Organisationen nachhaltig positionieren. Was wir von der Natur lernen können.“
  • Kaminabend Rechtsanwälte: „Markenführung Mittelstand – Das Potential der Marke neben dem gewerblichen Schutzrecht.“
  • BDU – Fachgruppe Healthcare: „Das Marketig ist tot. Es lebe die Marke. Erfahrungen zur Klinikkommunikation heute.“
  • Fundraising Tagung: „Fundraising – Die Bedeutung der Marke für NGOs und NPOs“
  • Bundesarbeitsgemeinschaft psychiatrischer Krankenhäuser: „Psychiatrie – Image, Marke und Wettbewerb. Möglichkeiten für überregionales Handeln.“
  • Kongress Klinikmanagement: „Erfolgskriterien einer Arbeitgebermarke“
  • Stiftungsnetzwerk: „Markenführung bei Stiftungen“
  • Händlerbund: „Warum starke Marken gerade für den Online-Handel wichtig sind.“
  • Netzwerk ChefsCulinar bei RedBull: „Gastronomie und Marke – Wie verleihe ich meiner Marke Flügel?“

Haben Sie einen eigenen Themen- oder Vortragswunsch?
Fragen Sie uns.

Unsere Praxisbeispiele

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