CASE STUDY | kbo-KLINIKEN DES BEZIRKS OBERBAYERN
Die neue Marke für den Verbund von Kliniken und ambulanten Einrichtungen für seelische Gesundheit in Oberbayern.
Die Leitidee
Mit einer neuen Brand Identity für kbo wurde ein ganzheitlicher Ansatz von der Strategie über die Marke bis zur Kommunikation realisiert. Von innen nach aussen. Der Klinikverbund mit über 7.000 Mitarbeitern an über 50 Standorten in Oberbayern kann so seine besondere Position als Meinungsbildner im Bereich Psychiatrie und führender Gesundheitsdienstleister rund um die seelische Gesundheit in Oberbayern ausbauen und sichtbar machen.
Das Besondere an dem Markenprojekt ist die klare Vermittlung und Akzeptanz der kbo-Werte und der kbo-Marke bei den Stakeholdern und politischen Institutionen. Das neue Leitbild wurde zur Grundlage für Personal- und Führungskräfte-Entwicklung.
Der Kernwert „zuverlässig“ wurde zur Ausgangsbasis für den Claim.
Projektanlass
Neu-Positionierung der kbo-Holding und Bezirkskliniken nach Zusammenschluss
Kommunikation der Organisationsveränderung
Mitarbeiterbefragung
neuer Marktauftritt
Projektleistungen
2010: Imageanalyse
2011: Vision, Mission, Werte
2011: Markenidentität
2012: Strategiepyramide (4 W)
2012: Corporate Design
2012: Mitarbeiterzeitschrift kboDIALOG
2012: Unternehmensbroschüre
2013: Leitbild
2014-2016: Organisations- und Personalentwicklung
2017: Jubiläumschrift
2017: Markenevaluation
2018: Strategieupdate
2019: Arbeitgeberpositionierung
2019: Markenarchitektur
2020: Digitale Kanäle
2021: Arbeitgebermarkenkampagne