Bei Vision, Mission und Leitbild hat jeder eine bestimmte Vorstellung. Alle wollen das Gleiche. Aber nicht alle sprechen die gleiche Sprache. In einer Organisation existieren oftmals unterschiedliche Vorstellungen zu Vision, Mission oder der Bedeutung von Leitbildern.

Ich habe hier nochmal die drei Begriffe auf den Punkt gebracht

Die Vision beschreibt den Kern Deiner Organisation. Hierin findet sich der Grund, „warum“ deine Organisation gegründet wurde, und warum sich Menschen in und für deine Organisation engagieren. Die Vision bedient sich der Bilder und Wünsche. Sie drückt eine Veränderung aus, die Du mit Deiner Organsiation erreichen willst.

Die Mission zielt auf die Emotion, schließlich sollen Menschen motiviert werden zu handeln. Sie impliziert Werte des Unternehmens und beschreibt kurz gefasst „wie“ die Organsiation die Vision erreichen möchte.

Das Leitbild ist eher rational. Es umfasst Grundsätze, wo und wie Deine Organisation handeln möchte und was sie von anderen Organisationen unterscheidet. Wichtig ist bei einem Leitbild auch die Zukunftsperspektive, wo deine Organisation hinwill. Es geht also sehr viel stärker um das, was sein soll als um das, was implizit vorhanden ist. Die Grundsätze sind häufig abstrakt, damit sie für verschiedene Situationen passen.

Wichtig: Mit einem Leitbild werden die Werte und Normen, die gelten sollen, explizit formuliert. Das sind dann die Leitsätze in der „Wir wollen…“ Version. Sie sollen zum gemeinsamen Handeln auffordern und eignen sich für den Realitätscheck.

Die Erarbeitung der Mission erfordert die richtigen Schritte

Vision, Mission und Leitbild

Die wichtigsten Unterschiede im Überblick:

Vision

  • formuliert das „warum“, z.B.: Warum will ich dort arbeiten?
  • wirkt anziehend und inspirierend auf Mitarbeiter
  • drückt eine Veränderung aus
  • macht ein Bild auf
  • ist ein Ideal, wo Deine Organisation sich in zehn Jahren sieht
  • ist idealerweise kurz und präzise in einem Satz formuliert
  • Erarbeitung in einem Tagesworkshop

Mission

  • die Mission beantwortet die Wie-Frage
  • die Mission hat implizite Werte und Normen
  • die Mission ist emotional
  • die Mission wirkt motivierend für Mitarbeiter und Außenstehende
  • die Mission wirkt nach innen und vor allen Dingen nach außen
  • Erarbeitung in einem Tages- oder Werteworkshop

Leitbild

  • umfasst Leitsätze
  • hat explizite Werte und Normen
  • muss erarbeitet werden
  • ist eher rational
  • hat auf die Handlungsmotivation über Leitlinien Einfluss
  • wirkt auf die Konformität und auf Handlungsgrundsätze
  • wirkt stärker nach innen
  • zeigt nach außen den strategischen Unternehmensrahmen
  • Erarbeitung in einem 5 Tages Workshop

Fridolin Dietrich

Image und Markenberater bei Dietrich Identity
Der Diplom Kaufmann und Organisationspsychologe ist Gründer von Dietrich Identity und verfügt über zwei Jahrzehnte internationale Praxiserfahrung in Industrie und Beratung. Sein Motto: "Ein Logo ist ein Kennzeichen. Eine Marke hat Werte und Haltung."
Fridolin Dietrich
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