Warum brauchen Unternehmen eigene Markenwerte?

Bedeutung der Werteverschiebung für die Unternehmensidentität. Unternehmen müssen mittlerweile unterschiedliche Rahmenbedingungen berücksichtigen. In Zeiten der Globalisierung sind Märkte gesättigt und Produkte austauschbar geworden.…

Die Unternehmensvision - Orientierung für die Zukunft

  Kein Unternehmen kann auf seinem Entwicklungsstand verharren, es braucht Perspektiven, die in die Zukunft weisen. Dieses angestrebte Fernziel der Unternehmenskompetenz, formuliert als Unternehmensvision, als Vorstellung über…
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Das Unternehmensleitbild - ein Steuerungsinstrument

Wie Sie ein Unternehmensleitbild und Unternehmensleitlinien entwickeln   Während die Unternehmensvision eine Vorstellung vermittelt, auf welchen Gebieten oder mit welcher Methode das Unternehmen auf Sicht gesehen sein Überleben sichern…

Das Unternehmensleitbild - (k)eine Mammutaufgabe

Vor einigen Jahren setzte sich in den USA eine Studie zum Ziel, den Erfolg der amerikanischen Wirtschaftslenker zu messen. Auf einem der ersten Ränge fand sich Michael Dell wieder, der Gründer von Dell-Computer, dem größten Computerhersteller…

Heute zum Thema Unternehmensimage

Immer eine Frage der subjektiven Bewertung. Aus der Bewertung der Unternehmensidentität (bzw. aus der Bewertung der Kommunikation als Transportmittel der Identität) durch Dritte entsteht das Unternehmensimage. Im Idealfall stimmen Unternehmensidentität…

Die Unternehmensidentität

Ein Entwicklungsprozess. Jedes Unternehmen hat seine spezielle Identität, dabei ist die Unternehmensidentität die Summe aus Erscheinungsbild (sichtbare Äußerlichkeiten), Leistungen (glaubwürdige Produkte oder Dienstleistungen) und Verhaltensweisen…

Der Corporate Identity Prozess

Signale setzen, Orientierung geben, Identifikation ermöglichen Menschen und Unternehmen sind unterwegs – unterwegs zu neuen und unbekannten Zielen, zu anderen Menschen und Möglichkeiten, zu neuen Märkten, manchmal auch zu sich selbst.…
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Warum Corporate Identity als Strategieinstrument für Führungskräfte?

  In den letzten Jahren ist kaum eine Organisation von Veränderungen verschont geblieben. Restrukturierungen, Fusionen, neuer Wettbewerb, Managementwechsel, Gesellschafterwechsel – um nur einige zu nennen – zwingen die Unternehmen…