Basiselemente des Corporate Design – 4. Proportionen

Der vierte Blogbeitrag unserer Artikelreihe behandelt das Thema Proportionen. Proportionen spielen vor allem im Design eine wichtige Rolle.

Die Basiselemente des Corporate Design:

Logo
Farben
Typografie
Proportionen
Foto- und Bildwelten

Proportionen spielen im Design eine wichtige Rolle:

– In welchem Verhältnis stehen große zu kleinen Elementen?

– In welcher Proportion sollten zwei aufeinandertreffende Kanten stehen?

– Welche Linienführung hält das menschliche Auge für ästhetisch?

Die Norm für ästhetische Linienführung und Proportionen ist der sogenannte „goldene Schnitt“.

Der goldene Schnitt…:

– Ist ein als harmonisch empfundenes Proportionsmaß

– Ist mathematisch berechenbar

– Wird auch als „göttliche Teilung“ bezeichnet

– Kommt sehr oft in der Natur vor

Der goldene Schnitt besagt:

Der goldene Schnitt ist der Punkt, an dem das Verhältnis der gesamten Strecke zum größeren Abschnitt gleich dem Verhältnis des größeren zum kleineren Abschnitt ist.

Ein Beispiel für den goldenen Schnitt ist die Lamésche Zahlenreihe:

Hierbei entsprechen die beiden vorangegangen Zahlen immer der nachgehenden Zahl:

1,2,3,5,8,13,21,34,55,89 …

Das Sonderbare am goldenen Schnitt ist, dass auch er in der Natur übermäßig oft vorkommt. Im menschlichen Körper, in den unterschiedlichsten Pflanzenarten, bei verschiedensten Tieren, bei Schneckenhäusern, in der Architektur und sogar bei schwarzen Löchern, finden sich die Verhältnisse gemäß dem goldenen Schnitt wieder.

Der Goldene Schnitt am Apple-Logo:

(Quelle: www.derneuemann.net)

Der Goldene Schnitt in der Architektur:

(Quelle: urbano-online.de)

Der Goldene Schnitt eines Efeublattes:

Andreas Lenz

Trainee bei Dietrich Identity

Andreas Lenz ist Diplom Kommunikationswirt und hat einen Bachelor-Abschluss in Management & Marketing, der Steinbeis SMI. Mit Leidenschaft und neuen Impulsen berät und begleitet er unsere Kunden in der Entwicklung digitaler Strategien, dem Monitoring und der Markenführung ihrer Marken in sozialen Netzwerken.